Altcoin madenciliği ürünleri geliştiren, Ethereum tabanlı kripto varlıkların stratejik alımı, elde tutulması ve staking işlemlerine odaklanan Intchains Group (ICG), Proof-of-Stake tabanlı kripto para staking platformu üzerinden Web3 altyapı hizmetleri de sunuyor. Şirket, Ethereum (ETH) staking faaliyetlerine ilişkin güncel verileri paylaştı ve yapay zekâ destekli yeni bir iş modeliyle stratejik dönüşümünü hızlandırdığını duyurdu.
ETH Staking Hız Kazandı: FalconX ve Goldshell Stake Üzerinde 8.000’den Fazla ETH
Intchains, 2025 ortasından itibaren atıl hazinesindeki ETH varlıklarından ek getiri elde etmek amacıyla staking faaliyetlerine başladı. 2026 yılında ise ETH staking işlemlerini hızlandırarak hazinesindeki ETH’lerin büyük bölümünü stake etti. 16 Nisan 2026 itibarıyla şirketin toplamda 8.040 ETH’si stake edilmiş durumda. Bunun 1.000’i FalconX platformunda, 7.040’ı ise şirketin kendi Goldshell Stake platformunda tutuluyor. Ayrıca, üçüncü taraflar tarafından Goldshell Stake üzerinde 1.363 ETH stake edildi. Çoklu platform stratejisiyle Intchains, ETH varlıklarında çeşitliliği artırmayı ve getirileri maksimize ederken riskleri azaltmayı hedefliyor.
Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Qiang Ding, ETH stratejilerinin uzun vadeli, değer odaklı ve sürdürülebilir olduğunu belirtti. Ding, şirketin lider ETH hazinesiyle bu dijital varlıkların potansiyelini ortaya çıkarmak için staking faaliyetlerini artırdıklarını ve çoklu platform, risk ayarlı staking stratejisiyle ek gelir fırsatları yaratmayı amaçladıklarını ifade etti.
Yapay Zekâ Destekli İş Modeliyle Stratejik Dönüşüm
Intchains’in yeni yapay zekâ girişimi, şirketin iş akışlarını, operasyonel süreçlerini ve organizasyon yapısını temelden yeniden tasarlayarak bir sonraki büyüme aşamasına hazırlamayı amaçlıyor. Bu dönüşümün merkezinde, yapay zekâ destekli bir iş modeline geçiş yer alıyor. Şirket, temel fonksiyonlarda ileri otomasyon ve akıllı araçları entegre ederek iş süreçlerini yeniden şekillendiriyor, operasyonları sadeleştiriyor ve veri odaklı karar alma süreçlerini hızlandırıyor.
Yapay zekâ ve otomasyonun devreye alındığı başlıca alanlar arasında çip ve ürün Ar-Ge’si, satış ve pazarlama faaliyetleri ile genel iş operasyonları bulunuyor.
Bu kapsamda, şirket ayrıca maliyet yönetimi önlemleriyle çalışan sayısını optimize etmeye ve daha yalın, verimli bir maliyet yapısı oluşturmaya odaklandı. Geçtiğimiz yıl sonunda tamamlanan çekirdek dışı faaliyetlerin elden çıkarılmasının ardından, Intchains toplam çalışan sayısını 2026 başına kıyasla yaklaşık %20 azalttı. Şirket, bu girişimlerin ölçeklenmesiyle birlikte, 2026 başına göre toplam iş gücünde yaklaşık %35’lik bir azalma hedefliyor. Bu küçülme, hem yapısal verimliliklerden hem de manuel ve tekrarlayan iş akışlarının teknolojiyle değiştirilmesinden kaynaklanacak. Şirket, bu adımların yıllık bazda yaklaşık 20 milyon RMB’nin üzerinde iş gücü maliyeti tasarrufu sağlayacağını öngörüyor.
Şirketin yapay zekâ stratejisine ilişkin değerlendirmede bulunan Qiang Ding, sadece şirketin boyutunu küçültmediklerini, aynı zamanda iş modelini yeniden inşa ettiklerini vurguladı. Ding, yapay zekâ ve otomasyonun entegre edilmesiyle daha verimli, çevik ve akıllı bir organizasyon oluşturduklarını; temel madencilik teknolojilerine, Ethereum stratejisine, operasyonel disipline ve Ar-Ge’ye odaklanarak şirket genelinde maliyet yönetimini ve verimliliği artırdıklarını belirtti. Bu dönüşümün, daha yalın bir yapı ve sürdürülebilir marj büyümesi sağladığını, şirketi 2026 ve sonrasında değişen koşullara uyum sağlayacak şekilde konumlandırdığını ifade etti. Ding, Ar-Ge yatırımlarının devam edeceğini ve yapay zekâ destekli içgörülerle 2026’nın ikinci yarısında yeni madencilik ürünleri piyasaya sürmeyi planladıklarını da ekledi.
Stratejik Yön
İleriye dönük olarak Intchains, operasyonlarında yapay zekâ tabanlı araçların kullanımını standartlaşma, ölçeklenebilirlik ve sürekli iyileştirme odağıyla genişletmeyi sürdürecek. Şirket, daha yalın bir organizasyon yapısının ve teknoloji destekli operasyonların uzun vadeli rekabet gücünü artıracağına ve sürdürülebilir değer yaratımını destekleyeceğine inanıyor. Bu dönüşümün kademeli olarak hayata geçirilmesi ve operasyonel verimlilik, iş performansı ile stratejik öncelikler arasında uyumun sağlanması için düzenli olarak gözden geçirilmesi planlanıyor.
Bu içerik hazırlanırken faydalanılan kaynaklar: Benzinga
