Steve Jobs bir zamanlar en büyük yenilikçilerin “hem düşünen hem de yapan kişiler” olduğunu savundu ve yaratıcılık ile uygulamanın nadiren birbirinden ayrı başarılı olduğunu kanıtlamak için Leonardo da Vinci’yi örnek gösterdi.
1990’ların başında mühendislere hitap eden Apple (APPL) kurucu ortağı şöyle dedi: “Yapanlar aynı zamanda büyük düşünürlerdir. Leonardo’nun beş yıl sonra ne resim yapacağını düşünen biri var mıydı? Tabii ki hayır. Leonardo sanatçıydı ama aynı zamanda kendi boyalarını da karıştırıyordu.”
Jobs’un vurguladığı nokta, keşfin uygulamalı uzmanlıktan kaynaklandığıydı. “Düşünme konusunda övünmek çok kolay,” dedi. “Biraz daha derine indiğinizde, gerçekten yapanların aynı zamanda zor entelektüel sorunları da çözen kişiler olduğunu görürsünüz.”
Deneyimli biyografi yazarları, Jobs’un Apple’ın donanım, yazılım ve tasarım evliliğini haklı çıkarmak için sıklıkla Rönesans çok yönlü dahilerini örnek gösterdiğini belirtiyor.
Düşünür-yapıcı tezi artık girişimcilerin ne zaman zirve yaptığına dair daha geniş bir tartışmayı çerçevelendiriyor. Nüfus Bürosu verileri, 40 yaş ve üzeri kurucuların yirmili yaşlarındaki akranlarına göre yüksek büyüme gösteren şirketler kurma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor. Bu model, McDonald’s’ta (MCD) Ray Kroc ve Walmart’ta (WMT) Sam Walton gibi geç parlayan ikonlar tarafından da yankılanıyor.
Bu fark, çözümler “düşünmeye” atlamadan önce becerileri geliştirmek ve sorunları ilk elden görmek için harcanan yılları yansıtıyor.
Modern CEO’lar sıklıkla Jobs’u yankılıyor. Tesla’nın (TSLA) CEO’su Elon Musk geçen yıl bu alıntıyı “Doğru” şeklinde tek kelimelik bir onaylamayla yeniden paylaştı. Girişim sermayedarı Paul Graham, soyut fikirlerin nadiren kullanıcılarla ilk teması atlattığı için kuruculara “yaparak öğrenmeyi” tavsiye ediyor.
Jobs için sanat ve mühendisliğin bu yakınsaması, 2011’deki ölümüne kadar Apple’ın rehber ilkesi olmaya devam etti. “Sektörümüzde hiçbir fark yok,” dedi. “Gerçekten katkıda bulunanlar düşünenler ve yapanlar olmuştur.”
Burada yer alan bilgiler yatırım tavsiyesi içermez. Bilgi için: Midas Sorumluluk Beyanı
Bu içerik hazırlanırken faydalanılan kaynak: Benzinga
Görsel kaynak: rnkadsgn on Shutterstock.com
