Türkiye organize gıda perakendesinde yılın en önemli satın almalarından biri olarak öne çıkan CarrefourSA’nın, A101’in sahibi Yeni Mağazacılık’a devrinin ardından zincirin yeni dönem stratejisi şekillenmeye başladı. Sabancı Holding ve Carrefour Nederland’ın toplam yüzde 89,28’lik CarrefourSA payının Yeni Mağazacılık’a devri 31 Temmuz’da tamamlanmıştı. Edinilen bilgilere göre, yeni dönemde en önemli değişikliklerden biri ürün karmasında yaşanacak. Devir sonrası CarrefourSA’da alkollü içecek tedariki durduruldu ve mevcut stokların eritilmesi için yüksek oranlı indirimler uygulandı. Stokların tamamen tükenmesinin ardından CarrefourSA mağazalarında alkollü içecek satışının sona erdirilmesi planlanıyor.
Alkol rafları indirimle boşaltıldı
CarrefourSA’da alkollü içeceklerden boşalan alanların yeni kategorilerle değerlendirilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda öne çıkan kategorilerden biri “wellness” olacak. Şirketin, sağlıklı yaşam ve aktif yaşam ekseninde yeni bir ürün grubu oluşturmak için hazırlık yaptığı belirtiliyor. Yeni bölümlerde yalnızca gıda ve kişisel bakım ürünleri değil, spor ve egzersize yönelik ürünlerin de yer alması planlanıyor. Böylece CarrefourSA, klasik süpermarket ürünlerinin yanında sağlıklı ve aktif yaşamla bağlantılı gıda dışı kategorilere de daha fazla alan ayıracak. Wellness hamlesinin yalnızca alkollü içeceklerden boşalan rafların doldurulmasıyla sınırlı kalmayacağı, mağazaların yeni dönem ürün ve kategori stratejisinin önemli bir parçası olacağı ifade ediliyor. Bu adımla özellikle kentli tüketiciye hitap eden, gıda ile yaşam tarzı kategorilerini aynı mağazada buluşturan bir yapı oluşturulması hedefleniyor. Ayrıca markanın isminin değişmesi de gündemde ve bu konuda çalışmalar yürütülüyor.
A101’lerden farklı segmentte olacak
Yeni dönemde CarrefourSA’nın, A101 mağazalarının bir alternatifi ya da daha büyük formatı olarak konumlandırılması beklenmiyor. Aksine, grubun iki markanın birbirinden farklı müşteri segmentlerine hitap etmesini sağlayacak bir yapı üzerinde çalıştığı belirtiliyor. Sektör kaynaklarına göre, CarrefourSA’nın gelecekteki konumlandırmasında, BİM’in ana indirim marketi operasyonundan ayrı geliştirdiği File modeliyle benzer bir ayrışma hedefleniyor. Buna göre A101, uygun fiyat ve yaygın mağaza ağına dayalı indirim marketi kimliğini sürdürürken; CarrefourSA, ürün çeşitliliğinin, mağaza deneyiminin ve farklı kategorilerin daha fazla öne çıktığı ayrı bir segmentte faaliyet gösterecek. Devir sonrası yapılan açıklamada da A101 ile CarrefourSA’nın farklı yönetim yapıları altında, ayrı segmentlerde ve kendi marka kimliklerini koruyarak faaliyetlerini sürdüreceği belirtilmişti. Bu ayrışma, Aydın Grubu’nun gıda perakendesinde farklı tüketici gruplarına farklı markalarla ulaşmasına imkân sağlayacak. CarrefourSA’nın özellikle süpermarket ve daha üst segment mağazacılıktaki mevcut müşteri tabanı korunurken, ürün karmasında yapılacak değişikliklerle markanın yeni bir kimliğe taşınması planlanıyor.
Mağazaların görünümü de değişiyor
Dönüşüm yalnızca raflarla sınırlı kalmayacak. CarrefourSA mağazalarının fiziksel görünümünde de yenilenmeye gidiliyor. Yeni konsept kapsamında mağaza içi yerleşim, kategori alanları ve genel görsel yapı yeniden ele alınacak. Özellikle yeni oluşturulacak kategorilerin daha görünür hale getirilmesi ve CarrefourSA’nın A101’den belirgin biçimde ayrışan bir mağaza deneyimine sahip olması üzerinde duruluyor. Wellness kategorisi de bu yeni mağaza kimliğinin dikkat çeken unsurlarından biri olacak.
10 A101, 38 CarrefourSA mağazası rekabet nedeniyle elden çıkarılacak
CarrefourSA’nın yeni dönemine CEO Hatice Evren liderlik ediyor. Devir sonrası açıklanan yeni yapılanmada da Evren’in şirketin CEO’su olarak görevini sürdüreceği belirtilmişti. Bu kapsamda, daha önce şirkette üst düzey yönetimde yer alan birçok isimle de yollar ayrıldı. Bununla birlikte CarrefourSA’nın ayrı yönetim yapısının korunması yalnızca grubun tercihi değil. Rekabet Kurulu, A101’in CarrefourSA’yı devralmasına 30 Temmuz’da koşullu izin verirken, şirketlerin bağımsız organizasyon yapılarını korumasını şart koştu. Kurul ayrıca rekabetçi endişelerin bulunduğu bölgelerde 10’u A101, 38’i CarrefourSA olmak üzere toplam 48 mağazanın elden çıkarılmasına karar verdi. Ayrıca işlem sonrasında toplam istihdam seviyesinin üç yıl boyunca korunması şartı getirildi. Her yıl en az 75 KOBİ veya yerel üreticinin desteklenmesi ve yöresel ürünlerin mağazalardaki görünürlüğünün artırılması da taahhütler arasında yer alıyor.
Bu içerik hazırlanırken faydalanılan kaynaklar: ekonomim.com
