Microsoft (MSFT) yöneticisi Colette Stallbaumer, yapay zekâyı kullanmak için yarışan şirketlerin “organizasyonun her seviyesinde” harekete geçmeleri gerektiğini söyledi ve bu değişimi yönlendirmek için tek bir kişiye güvenmenin momentum kaybı riski taşıdığı konusunda uyardı.
Fortune’un Workplace Innovation Zirvesi’nde konuşan Microsoft 365 Copilot genel müdürü, artık daha fazla şirketin yapay zekâ yöneticileri atadığını, ancak becerilerin ölçeklenmesi için “iş liderlerinin” bu dönüşümü sahiplenmesi gerektiğini ekledi.
Microsoft, bu değişimi Mart ayında CEO Satya Nadella’nın uzun süredir insan kaynakları başkanı olan Kathleen Hogan’ı, yazılım devinin “bu yapay zekâ çağındaki” bir sonraki değişim aşamasını yönetmek üzere yeni oluşturulan baş dönüşüm sorumlusu pozisyonuna taşımasıyla gösterdi.
Tek bir lider ve birçok sahip arasındaki bu gerilim, zirve boyunca yankılandı. Indeed CEO’su Chris Hyams, işe alım platformunun yapay zekâ çalışmalarını koordine etmek için Ar-Ge yöneticisini görevlendirdiğini çünkü “herkes sorumluysa, kimse sorumlu değildir” dedi. Bununla birlikte, şirket hâlâ her birimin hedeflerini gelecek yıl piyasaya sürülecek yapay zekâ özellikli “yetenek ajanı” Pathfinder’a bağlıyor.
Uzaktan izleyen birçok teknoloji patronu bu konuyu şimdiden zorluyor. IBM’in (IBM) CEO’su Arvind Krishna, yapay zekânın yerini almasını beklediği arka ofis personeli için işe alımları durdurarak beş yıl içinde 7.800 pozisyonu otomasyona hedefliyor.
Nvidia (NVDA) CEO’su Jensen Huang, yetenek yarışını “sonsuz bir oyun” olarak nitelendiriyor ve dünyadaki yapay zekâ araştırmacılarının yarısının Çinli olduğunu belirttikten sonra ABD liderlerini yeniden beceri kazandırma konusunda çabalarını artırmaya çağırıyor.
Google Cloud yöneticisi Thomas Kurian, analistlere dört milyondan fazla geliştiricinin hâlihazırda Gemini modelleriyle geliştirme yaptığını söyledi. Wedbush, bu veriyi aşağıdan yukarıya talebin, yönetici emirlerinin değil, benimsemeyi yönlendirdiğinin kanıtı olarak nitelendiriyor.
Microsoft’ta bile bu itici güç durmak bilmiyor. Nadella yakın zamanda LinkedIn’in rekor gelirini övdü ve Copilot’u yeni bir yapay zekâ çağının öncüsü olarak nitelendirdi. Build 2025 ise sahada çalışanlara yönelik bir dizi yeni yapay zekâ aracı sundu.
Stallbaumer’e göre, bu anekdotlar aynı sonuca varıyor: Şirketler gerekirse yapay zekâ liderleri atayabilir, ancak gerçek momentum ancak gelir yöneticileri, pazarlamacılar ve tesis yöneticilerinin hepsinin yapay zekâ oyununda payı ve metrikleri olduğunda gelir.
Burada yer alan bilgiler yatırım tavsiyesi içermez. Bilgi için: Midas Sorumluluk Beyanı
Bu içerik hazırlanırken faydalanılan kaynak: Benzinga
Görsel kaynak: katuSka – Shutterstock
